Kwantiteit én kwaliteit

Strategische Personeelsplanning

WENDBARE POSITIE

Voor als jij klaar wil zijn voor de verandering

Met strategische personeelsplanning bereiken we een goed afgestemde kwantitatieve en kwalitatieve personeelsbezetting die naadloos aansluit bij de lange-termijn doelstellingen en strategieën van de organisatie. Strategische personeelsplanning draagt bij aan een goed gepositioneerde en wendbare organisatie die klaar is om te reageren op veranderingen en uitdagingen in de markt.

ERVARING TELT

Onze aanpak

Onze aanpak van strategische personeelsplanning (SPP) begint met een grondige analyse van de huidige en toekomstige organisatiestrategieën, waarbij we ook de bredere context in ogenschouw nemen. Deze stap zorgt ervoor dat de personeelsplanning nauw aansluit bij de doelstellingen en richting van de organisatie.

Vervolgens evalueren we het bestaande personeelsbestand, inclusief de vaardigheden, competenties en prestaties van medewerkers. Deze evaluatie stelt ons in staat om een duidelijk beeld te krijgen van de huidige capaciteiten binnen de organisatie.

Op basis van deze analyse identificeren we de toekomstige personeelsbehoeften en de mogelijke uitdagingen die zich daarbij kunnen voordoen. Dit helpt bij het proactief inspelen op veranderingen in de organisatie of de markt.

Daarna ontwikkelen we een strategisch HRM-plan met duidelijke doelstellingen voor de ontwikkeling en het behoud van medewerkers. Dit plan vormt de ruggengraat van de strategische personeelsplanning en zorgt ervoor dat er een gerichte aanpak is voor het managen van het personeel.

Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is de voortdurende monitoring en aanpassing van het strategisch HRM-plan. Dit zorgt ervoor dat het plan flexibel blijft en kan worden aangepast aan de veranderende behoeften van de organisatie.

Om de implementatie van het plan te ondersteunen, zetten we HR-tooling in, zoals HR-dashboards. Deze hulpmiddelen maken het mogelijk om de voortgang en effectiviteit van het strategisch HRM-plan te volgen en te analyseren.

Daarnaast bieden we advies en ondersteuning bij de integratie van strategische personeelsplanning in de bredere bedrijfsstrategie. Dit zorgt ervoor dat de personeelsplanning niet op zichzelf staat, maar een geïntegreerd onderdeel vormt van het algehele strategische beleid van de organisatie.

Tot slot borgen we de jaarlijkse SPP-cyclus in het strategisch HRM-beleid en de praktijk, zodat de strategische personeelsplanning een doorlopend proces blijft dat de organisatie ondersteunt in haar groei en ontwikkeling.

Onze diensten

  • Integraliteit: focus op zowel kwantiteit als kwaliteit van personeel
  • Gebruik van kwalitatieve HR-data en andere managementinformatie
  • Vlootschouw en HR3P- en talentmanagementmatrix
  • Competentiematrix voor effectieve personeelsontwikkeling
  • Scenario-analyse en planning om toekomstige uitdagingen te anticiperen
  • Aanpak van actuele HR-thema’s en implementatie van strategische HR-interventies.

Neem vandaag nog contact met ons op

Je verdient het om met de beste partner aan de slag te gaan